Werkzeuge bei der Beratung

So steht eine Vertriebsstrukturanalyse genauso zur Diskussion, wie die Trainingsbedarfsanalys. 

Mit beiden Werkzeugen wird soviel wie nötig Spezifisches aus Ihrem Verkaufen herausgearbeitet, damit eine sofortige Anwendung und Umsetzung möglich wird. Wer, Was, Wann, Wie und Wo und auch immer Warum. Das will ich verstehen.

Spezifisches Branchen Know-How wird so erworben, wenn es nicht schon durch bisherige Arbeit vorhanden ist.
Mit beiden Werkzeugen wird so viel Spezifisches aus Ihrer Verkaufspraxis herausgearbeitet. Aber das kennen Sie selbst. 

Jedes Unternehmen hat seinen spezifischen Zugang zur Branche und seine besonderen Merkmale, Funktionen und Nutzen für die Kunden. 

Das macht ja gerade den Wettbewerb so interessant. 

Dieses Wissen in zielführende Argumente für Ihre Verkaufsorganisation umzusetzen, das ist mein Auftrag.

Branchen, die ich in den letzten Jahren vertrieblich bearbeitet habe, 

sind 

Und über all die Jahre viele und vieles mehr. 

Wie ich gern sage, “Ich habe vieles gesehen, nicht alles.”

Das erste Beratungsgespräch ist immer kostenfrei für Sie. 

Persönlich (oder in heutigen Zeiten) gern auch per Zoom oder Teams.

Rufen Sie mich an

+49 (0) 151 1120 1140.
Ihr Erst-Kontakt mit Ihrem Unternehmerberater. Nutzen Sie meinen Service zum Erstgespräch und stellen Sie mir Ihre Herausforderung im Vertrieb vor. Nach nur 20 Minuten haben Sie selbst einen Eindruck und wissen, ob Ihnen eine Fortsetzung des Geprächs hilft. Erst dann gehen wir den nächsten Schritt.

Ihr Gewinn

Nach kurzer Zeit sind Sie in der Lage eine klare Entscheidung zu treffen. Lassen Sie sich beraten und fragen Sie nach einem Trainingskonzept, das Ihnen nicht nur die Ziele, Methoden und Maßnahmen in einem Zeit- und Ablaufplan zeigt, sondern auch aufzeigt, wie Sie Ihre Investition zurück verdienen. Sehen Sie sich dazu den Seminar-Erfolgs-Rechner auf der nächsten Seite an. Oder lassen Sie mich das für Sie direkt berechnen. Man kann den Markt verantwortlich machen oder selber in die Verantwortung gehen.
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